Gemar-Solution

Sisteme de management

Consultanță -Training – Audit  Instruiri -seminarii-workshop

 

Serviciile noastre

Cursuri management

Cursuri de management având la bază standarde internaționale: managementul calității, management de mediu, IATF, CORE TOOLS și altele

Traininguri

Organizăm traininguri în scopul  dezvoltării personale, în echipe formate din colegi de serviciu dar și în  grupe formate din persoane cu locuri diferite de muncă.

Consultanță și audit

Oferim consultanță pentru implementarea sistemelor de management inclusiv în industria automotivedar și audit pentru evaluarea acestora

Seminarii și workshop

Organizăm seminarii și workshop-uri cu temele cele mai actuale în ceea ce privește sistemele de management, dezvoltarea personală, leadership-ul.

Despre noi

Cine suntem noi?

Nu contează cine suntem noi, contează ce doriți dumneavoastră să deveniți !

Nu este important ce oferim noi, este important ce asteptați dumneavoastră de la noi

Nu discutăm despre costuri, discutăm de cât sunteți dispuși să investiți în:

  • Dezvoltarea personală
  • Perfecționarea profesională
  • Promovarea în carieră
Avem nevoie de jaloane

Avem nevoie de jaloane, dar nu de tipare.

Avem nevoie de sisteme, dar care stimulează creativitatea.

Avem nevoie să ne cunoaștem limitele, dar ca să le transformăm în provocări.

Nu oferim soluții, dar creem oportunități.

Nu oferim răspunsuri, dar dăm rezultate.

Nu punem întrebări, dar provocăm acțiuni.

Nu vrem să facem noi, dar oferim colaborări.

Despre asta este vorba

Despre asta este vorba:

  • Mereu alături, identificăm soluții!

  • Mereu alături, găsim rezultate!
  • Mereu alături, depășim limite!
  • Mereu alături, creăm sisteme!

Aceștia suntem noi

Suntem aici pentru a vă fi alături și a crește împreună.

Proiectele dumneavoastră sunt provocările noastre!

Aceștia suntem noi și pentru asta suntem aici!

Echipa noastră

Radu

Radu

Couch&Trainer

Alexandra

Alexandra

Consultant

Eugen

Eugen

Administrator

Mariana

Mariana

Auditor&Trainer

Cursurile și seminariile noastre

Comunicare organizațională cu ajutorul NLP – Programare Neuro-Lingvistică

Tematica seminarului:

1. Comunicarea – definiții

2. Ascultarea activă

  • Aplicație practică

3. Comunicarea organizațională

  • Tipuri de comunicare organizațională

  • Funcțiile comunicării organizaționale

  • Bariere în comunicare

  • Aplicație practică – Jocul ”Inspire”

4. Stiluri de comunicare

  • Aplicație practică – Identificarea stilurilor de comunicare

5. Comunicarea asertivă

  • Aplicație practică – Ce stil de comunicare am?

6. NLP – Programarea Neuro-Lingvistică

  • Noțiuni introductive

  • Procesarea informațiilor

  • Procesul de gândire

7. Comunicarea cu ajutorul NLP

  • Modelul de comunicare NLP

  • Harta lumii interioare

  • Reprezentări interne

  • Aplicație practică: Sistemul preferențial de reprezentare

  • Tipare vizuale

  • Aplicație practică: Identificarea tiparului ochilor

  • Filtrarea informațiilor

  • Meta programele

  • Aplicație practică: Identificarea Meta programului

8. Cum să te conectezi cu oamenii

  • Acuitatea senzorială

  • Raportul

  • Relațiile de tip cauză – efect

  • Excelența în comunicare

9. Principiile NLP

Training-ul este pentru tine dacă dorești:

  • să descifrezi tiparele mentale și comportamentele pentru a obține excelența în comunicare

  • să obții claritate, focus și direcție în viața și profesie

  • să-ți structurezi gândirea și să comunici conștient și eficient

  • să dezvolți relații bune și prospere

  • să gestionezi schimbarea într-un mod eficient și predictibil

  • să experimentezi o modalitate eficientă pentru a-ți îmbunătăți performanța

Agendă curs:

  • 3 zile

  • Program: 09.00 – 17.00

Life Coaching

Tematica seminarului:

1. Introducere

Aplicație practică: De ce ești aici?

2Despre cum gândim – simțim – trăim

Procesarea informațiilor

Procesul de gândire

Schimbarea

Aplicație practică: Cercul vieții – Unde te afli în acest moment?

3. NLP – Programarea Neuro – Lingvistică

Modelul de comunicare NLP

Harta lumii interioare

Reprezentări interne

Aplicație practică: Sistemul preferențial de reprezentare

Tipare vizuale

Aplicație practică: Identificarea tiparului ochilor

Filtrarea informațiilor

Meta programele

Aplicație practică: Identificarea Meta programului

Principiile NLP

4.Tipare de gândire

Aplicație practică: Identificarea tiparelor de gândire

Relațiile de tip Cauză – efect

Principiile în NLP

5. Life Coaching

Schimbarea prin coaching

Puncte slabe & Puncte forte

Convingeri limitative

Aplicație practică: Convingeri personale

Schimbă perspectiva

Aplicație practică: Cât de prezent este trecutul tău?

Metafora

Aplicație practică: Metafora

Reformularea

Aplicație practică: Reformularea

Ai încredere în tine

Aplicație practică: Uși închise – Uși deschise

Aplicație practică: Oglinda

Conceperea rezultatului dorit

Aplicație practică: Inserarea unui obiectiv în viitor

Concluzii

Aplicație practică: Jocul INSPIRE

Training-ul este pentru tine dacă dorești:

– să faci schimbări pozitive în viața ta

– să descoperi cum poți să devii cea mai bună versiune a ta

– să afli drumul către recuperarea puterii personale

– să faci alegerile care să te afirme

– să te simți încrezător în tine și încântat cu privire la viitorul tău

Agendă curs:

3 zile

Program: 09.00 – 17.00

Managementul timpului

Tematica seminarului:

Noțiuni de bază ale Time Managementului

Stabilirea obiectivelor

  • Obiective SMART

  • Aplicație practică

Planificarea activităților

  • Diagrama Eisenhower – sarcini Importante, Urgente, Neimportante sau Neurgente

  • Identificarea și eliminarea ”hoților de timp”

  • Principiul Pareto

  • Aplicație practică

Organizarea unor ședințe eficiente

  • Comunicarea

  • Aplicație practică – Jocul ”Inspire”

Luarea deciziilor

Delegarea sarcinilor

Obiective:

  • Optimizarea activității

  • Planificarea eficientă a timpului

  • Stabilirea obiectivelor și asumarea responsabilităților

  • Prevenirea risipei de energie și timp

  • Prevenirea stresului

Agendă curs:

  • 2 zile

  • Program: 09.00 – 17.00

Field Failure Field Analysis

Cursul prezintă cerințele procesului de analiză a problemelor consemnate din teren și cerințele procesului NTF – Not Trouble Found, conform reglementărilor din VDA.

Cursul cuprinde:

  • Procesul de analiză a problemelor din teren, etape, mod de desfășurare

  • Concept și evaluare

  • Plan de testare

  • Procesul de NTF

  • Aplicații și studii de caz pntru fiecare etapă

Sunt utilizate metode de instruire interactive și participative prin alternarea expunerilor teoretice cu aplicații practice referitoare la modul de aplicare a fiecărui modul prezentat.

Durata curs: 2 zile

Cursul este susținut și organizat de lectori acreditați VDA, aceștia fiind și auditori activi. La un asemenea curs veti experimenta un transfer de cunostinte teoretice si practice, fiind expuse numeroase studii de caz.

Cursurile acreditate VDA se vor realiza prin BFK Management Consulting, partener acreditat VDA, iar în urma parcurgerii cu succes a testului se va emite Certificat de Calificare.

Seminariile vor fi susținute de Lectori acreditați VDA și se va emite Certificat de Participare

Pentru a vă putea construi oferta pe nevoile d-voastră vă rugăm să accesați formularul de comandă.

Cerințele standardului ISO 9001:2015

Cursul furnizează elementele de bază referitoare la cerințele standardului pentru un sistem de management al calității.

Accentul este pe noutățile aduse de ediția din 2015 și modul cum se pot implementa în cadrul unei organizații.

Sunt prezentate:

  • Elementele comune stabilite pentru toate sistemele de management în cadrul Anexei SL
  • Definițiile terminologiei noi utilizate
  • Principalele modificări și implicațiile pe care le vor avea asupra organizației
  • Structura standardului și cerințele fiecărui capitol
  • Aplicații și studii de caz

Sunt utilizate metode de instruire interactive și participative prin alternarea expunerilor teoretice cu aplicații practice referitoare la modul de implementare a cerințelor de standard.

Durata curs: 2 zile

Lector cu experiență de peste 10 în managementul calității și training.

Pentru a vă putea construi oferta pe nevoile d-voastră vă rugăm să accesați formularul de comandă

Standarde în automotive: ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016

Cursul furnizează cerințele de bază referitoare la implementarea unui sistem de management al calității în industria de automotive. Preluarea standardului ISO/TS 16949 de către IATF a generat o altă abordare a cerințelor, mult mai detaliată și specifică industriei căreia i se adresează.

Pentru realizarea tranziției la ediția nouă, sistemele de management al calității trebuie să respecte cerințele ambelor standarde: ISO 9001:2015 ca standard de bază și cerințele suplimentare specifice industriei de automotive, prezentate în IATF 16949:2016.

În cadrul cursului sunt prezentate:

  • Tendințele calității în industria auto
  • Elementele comune stabilite pentru toate sistemele de management în cadrul Anexei SL
  • Definițiile terminologiei noi utilizate și a terminologiei specifice industriei de automotive
  • Principalele modificări și implicațiile pe care le vor avea asupra organizației
  • Structura standardului și cerințele fiecărui capitol
  • Aplicații și studii de caz

Sunt utilizate metode de instruire interactive și participative prin alternarea expunerilor teoretice cu aplicații practice referitoare la modul de implementare a cerințelor de standard.

Durata curs: 3 zile

Lector cu experiență de peste 10 în managementul calității și training.

Pentru a vă putea construi oferta pe nevoile d-voastră vă rugăm să accesați formularul de comandă

CORE TOOLS – APQP & CP, FMEA, PPAP, MSA, SPC

Cursul prezintă noțiunile de bază ale principalelor instrumente de gestionare a calității, conform cerințelor IATF 16949.2016.

În cadrul fiecărui modul se vor realiza aplicații practice, ceea ce va permite participanților să înțeleagă mai ușor instrumentele de lucru și mai ales modul de aplicare a acestora

Materialul de curs este structurat pe baza manualelor IAIG și cuprinde:

  • APQP – Advanced Product Quality Planning & Control Plan
  • FMEA – Failure Mode and Effect Analysis
  • PPAP – Production Part Approval Process
  • MSA – Measurement Systems Analysis
  • SPC – Statistical Process Control

Sunt utilizate metode de instruire interactive și participative prin alternarea expunerilor teoretice cu aplicații practice referitoare la modul de aplicare a fiecărui modul prezentat.

Durata curs: 4 zile

Lector cu experiență de peste 10 în managementul calității și training.

Cursul poate fi livrat și pe fiecare modul independent, cu durata de 1 zi/modul

Pentru a vă putea construi oferta pe nevoile d-voastră vă rugăm să accesați formularul de comandă

Auditor de produs conform VDA 6.5

Cursul urmărește formarea auditorilor de produs conform cerințelor de calitate ale marilor producători din industria de automotive, reglementate în VDA – Verband der Automobilindustrie.

Cunoștințele dobândite în urma cursului, permit înțelegerea etapelor necesare auditului de produs și modul lor de aplicare.

Cursul prezintă:

  • Procesul de audit, metode, principii

  • Etapele auditului de produs

  • Documentația de referință

  • Modul de stabilire a eșantionului

  • Documentarea și interpretarea rezultatelor

  • Aplicații și studii de caz pntru fiecare etapă

Sunt utilizate metode de instruire interactive și participative prin alternarea expunerilor teoretice cu aplicații practice referitoare la modul de aplicare a fiecărui modul prezentat.

Durata curs: 1 zi

Cursul este susținut și organizat de lectori acreditați VDA, aceștia fiind și auditori activi. La un asemenea curs veti experimenta un transfer de cunostinte teoretice si practice, fiind expuse numeroase studii de caz.

Cursurile acreditate VDA se vor realiza prin BFK Management Consulting, partener acreditat VDA, iar în urma parcurgerii cu succes a testului se va emite Certificat de Calificare.

Seminariile vor fi susținute de Lectori acreditați VDA și se va emite Certificat de Participare

Pentru a vă putea construi oferta pe nevoile d-voastră vă rugăm să accesați formularul de comandă.

Auditor de proces conform VDA 6.3

Cursul urmărește formarea auditorilor pentru auditul de proces conform cerințelor de calitate ale marilor producători din industria de automotive, reglementate în VDA – Verband der Automobilindustrie.

Cunoștințele dobândite în urma cursului, permit înțelegerea etapelor necesare auditului de proces și modul lor de aplicare.

Cursul prezintă:

  • Procesul de audit, metode, principii, analiza riscului, cerințe calificare auditori

  • Evaluarea inițială de potențial: P1

  • Cerințele pentru auditarea proceselor de dezvoltare produs și proces: P2 & P3 & P4

  • Cerințele pentru auditarea producției de serie: P5 & P6 & P7

  • Sistemul de evaluare și raportare a rezultatelor

  • Aplicații și studii de caz pntru fiecare etapă

Sunt utilizate metode de instruire interactive și participative prin alternarea expunerilor teoretice cu aplicații practice referitoare la modul de aplicare a fiecărui modul prezentat.

Durata curs: 4 zile

Cursul este susținut și organizat de lectori acreditați VDA, aceștia fiind și auditori activi. La un asemenea curs veti experimenta un transfer de cunostinte teoretice si practice, fiind expuse numeroase studii de caz.

Cursurile acreditate VDA se vor realiza prin BFK Management Consulting, partener acreditat VDA, iar în urma parcurgerii cu succes a testului se va emite Certificat de Calificare. Pentru cursanții care întrunesc condițiile se poate organiza examinarea pentru Cardul de auditor proces.

Seminariile vor fi susținute de Lectori acreditați VDA și se va emite Certificat de Participare

Pentru a vă putea construi oferta pe nevoile d-voastră vă rugăm să accesați formularul de comandă.

Formular de contact

7 + 7 =